Efektywne zarządzanie projektem
Informacje ogólne o szkoleniu
  • Kategoria: Szkolenia biznesowe
  • Szacunkowy czas nauki: 7 godz.
  • Czas dostępu do kursu: 2 mies.
  • Autor/organizator szkolenia:
    online-skills








image
Podgląd Powiększ
Cena (netto)
Elementy obowiązkowe

200 PLN Dostęp do szkolenia on-line
45 PLN Egzamin on-line
45 PLN Certyfikat
290 PLN SUMA

Elementy opcjonalne

250 PLN 10 godzin warsztatów
100 PLN Zdalne konsultacje
  Jeśli jesteś zainteresowany elementami opcjonalnymi, napisz do nas

Zamów

Opis szkolenia
Zakres tematyczny
Kurs należy do grupy szkoleń mających na celu wspierać pracę i rozwój firmy, dotyczy zarządzania projektem. Proces planowania i realizacji projektu to bardzo istotny czynnik działalności każdego przedsiębiorstwa i dlatego ważne jest aby był przeprowadzony prawidłowo.

Cel kursu
Kurs przedstawia wiele czynników wpływających na efektywność w zarządzaniu projektem. Wyjaśnia wiele pojęć związanych z projektem, przedstawia jak przebiega proces projektowy i w jaki sposób dotrzeć do celu. Użytkownik nuczy się jak zaplanować proces projektowy, zanalizować ryzyko i oszacować koszty tak aby projekt zakończył się sukcesem. Zdefiniowanie kamieni milowych oraz podział pracy to kolejne czynniki wpływające na projekt, które zostały przedstawione w kursie.
Spis treści szkolenia
1) Zarządzanie projektem
  • cechy i rodzaje projektu,
  • kryteria efektywnego zarządzania projektem,
  • elementy zarządzania projektem,
  • podział ról w projekcie,
  • komisja projektowa i promotorzy.
2) Wprowadzenie do zarządzania projektem
  • organizacja liniowa a projektowa,
  • problemy z wprowadzeniem zarządzania projektem,
  • wprowadzenie bez rozsądnej infrastruktury,
  • zastosowanie treningów i praktyczne szkolenie,
  • podstawowe zasady zarządzania przedsiębiorstwem,
  • standardy ZP.
3) Praca projektowa
  • ważne założenia do pracy projektowej,
  • formułowanie celu i przebieg projektu,
  • plan struktury projektu (PSP),
  • definiowanie i budowanie projektu,
  • plan projektu i podział pracy,
  • planowanie zasobów, terminów oraz kosztów,
  • optymalizacja planu i analiza ryzyka,
  • faza realizacji i zakończenie projektu,
  • cykl rozwiązywania problemów.
4) Planowanie projektu
  • planowanie struktury, przebiegu i terminów,
  • szacowanie nakładów i planowanie zasobów,
  • analiza ryzyka,
  • planowanie projektu a efektywny controlling.
5) Zakończenie projektu
  • rezygnacja z zakończenia projektu,
  • ostatni krok.
Minimalne wymagania
  • Sprzęt

  • Procesor: 500 MHz
    Pamięć RAM: 128MB (zalecane 256MB)
    Karta graficzna: wyświetlająca 256 kolorów
  • Oprogramowanie

  • Microsoft Windows 98/Me/2000/Xp/2003/2003 Server
    Przeglądarka Internetowa Microsoft Internet Explorer 5.5
  • Łącze z Internetem

  • Minimalne: 128kb/s
    Zalecane: 256kb/s
Logowanie

Zaloguj

Utwórz nowe konto
Pakiety szkoleń
Specjalna oferta szkoleniowa dla pracowników firm i korporacji...
Rozwój pracowników - dział szkoleń sfinansuje to...
Zgłoś się, a skontaktujemy się z Twoim działem szkoleń...
Partnerzy
Rozszerz swoją ofertę bez kosztów...
Zobacz jak łatwo zarabiać na szkoleniach online...
Podążaj za najnowszymi trendami w dziedzinie szkoleń...
e-learning powered by 4system