Trening i budowanie zespołu
Informacje ogólne o szkoleniu
  • Kategoria: Szkolenia biznesowe
  • Szacunkowy czas nauki: 6 godz.
  • Czas dostępu do kursu: 2 mies.
  • Autor/organizator szkolenia:
    online-skills








image
Podgląd Powiększ
Cena (netto)
Elementy obowiązkowe

100 PLN Dostęp do szkolenia on-line
45 PLN Egzamin on-line
45 PLN Certyfikat
190 PLN SUMA

Elementy opcjonalne

200 PLN 10 godzin warsztatów
  Jeśli jesteś zainteresowany elementami opcjonalnymi, napisz do nas

Zamów

Opis szkolenia
Zakres tematyczny
Kurs należy do grupy szkoleń mających na celu wspierać pracę i rozwój firmy. Zawiera informacje na temat funkcjonowania i rozwoju zespołu. Odpowiednie zorganizowanie pracy zespołu może w znacznym stopniu podnieść osiągane wyniki, a kurs ten wskaże jak cel ten osiągnąć.

Cel szkolenia
Kurs zapozna kursanta z pracą zespołową i jej zaletami. Dowie się on w jaki sposób stworzyć dobry zespół i zorganizować jego pracę. Wiedza dotycząca skutecznej komunikacji w zespole podniesie efektywność pracy i pomoże rozwiązywać zaistniałe konflikty. Kurs zawiera także wskazówki jak zwiększyć kreatywność i zaangażowanie w zespole i przez to poprawić osiągane wyniki.
Spis treści szkolenia
1) Zespół i jego funkcjonowanie
  • zespół, a grupa robocza,
  • zalety i wady pracy zespołowej.
2) Ustalanie celów dla zespołu
  • formalne wymogi celu,
  • zasady formułowania celu,
  • cel główny, pośredni i szczegółowy.
3) Budowanie zespołu
  • ważne aspekty tworzenia zespołu,
  • członkowie zespołu, kierownicy i perfekcjoniści,
  • kompetencje członków zespołu,
  • role w zespole i umiejętność wspólnej pracy,
  • zadania kierownika zespołu.
4) Rozwój zespołu
  • czynniki wpływające na rozwój zespołu,
  • cztery fazy rozwoju zespołu.
5) Poprawna komunikacja w zespole
  • składowe informacji, właściwa forma wypowiedzi,
  • aktywne słuchanie i równowaga w czasie rozmowy,
  • zasady partnerskiego prowadzenia rozmowy.
6) Techniki zwiększania kreatywności i decyzyjności zespołu
  • Mind Mapping - zasady i zalety,
  • trudności zastosowania metody Mind Mapping,
  • promieniujące myślenie, wizualizacja, słowa kluczowe,
  • burza mózgów.
7) Rozwiązywanie konfliktów w zespole
  • konflikty a trudności komunikacyjne,
  • aktywne słuchanie, kultura radzenia sobie z konfliktami,
  • kategorie konfliktów, analiza sytuacji konfliktowych.
8) Organizacja pracy zespołu
  • spotkania zespołów,
  • niewłaściwe prowadzenie narady,
  • spotkania konieczne i zbędne,
  • właściwy porządek, miejsce, termin i forma spotkania.
Minimalne wymagania
  • Sprzęt

  • Procesor: 500 MHz
    Pamięć RAM: 128MB (zalecane 256MB)
    Karta graficzna: wyświetlająca 256 kolorów
    • Oprogramowanie

    • Microsoft Windows 98/Me/2000/Xp/2003/2003 Server
      Przeglądarka Internetowa Microsoft Internet Explorer 5.5
      • Łącze z Internetem

      • Minimalne: 128kb/s
        Zalecane: 256kb/s
      Logowanie

      Zaloguj

      Utwórz nowe konto
      Pakiety szkoleń
      Specjalna oferta szkoleniowa dla pracowników firm i korporacji...
      Rozwój pracowników - dział szkoleń sfinansuje to...
      Zgłoś się, a skontaktujemy się z Twoim działem szkoleń...
      Partnerzy
      Rozszerz swoją ofertę bez kosztów...
      Zobacz jak łatwo zarabiać na szkoleniach online...
      Podążaj za najnowszymi trendami w dziedzinie szkoleń...
      e-learning powered by 4system