Przywództwo i zarządzanie organizacją
Informacje ogólne o szkoleniu
  • Kategoria: Szkolenia biznesowe
  • Szacunkowy czas nauki: 6 godz.
  • Czas dostępu do kursu: 2 mies.
  • Autor/organizator szkolenia:
    online-skills








image
Podgląd Powiększ
Cena (netto)
Elementy obowiązkowe

100 PLN Dostęp do szkolenia on-line
45 PLN Egzamin on-line
45 PLN Certyfikat
190 PLN SUMA

Elementy opcjonalne

250 PLN 10 godzin warsztatów
  Jeśli jesteś zainteresowany elementami opcjonalnymi, napisz do nas

Zamów

Opis szkolenia
Zakres tematyczny
Kurs należy do grupy szkoleń mających na celu wspierać funkcjonowanie i rozwój firmy. Szkolenie przybliża tradycyjne systemy rządzenia i style przywódcze oraz ich praktyczne zastosowanie we współczesnych realiach. Kursanci dowiedzą się jak efektywnie zarządzać tak przedsiębiorstwem jak i zespołem roboczym. Przybliżona zostanie tematyka efektywnej pracy w grupie i wiodącej roli przywódcy.

Cel szkolenia
Głównym celem szkolenia jest podwyższenie umiejętności kursanta w zakresie efektywnego zarządzania. Praktyczne wykorzystanie zdobytych informacji uskuteczni pracę w zespole, oraz wpłynie na usprawnienie funkcjonowania całego przedsiębiorstwa. Pozwoli także kursantowi na podniesienie swoich kompetencji a przy tym i autorytetu jako lidera.
Spis treści szkolenia
1) Systemy zarządzania
  • system demokratyczny i autorytarny,
  • zarządzanie przez: cele, kontrolę, delegowanie, wyjątki,
  • model harzburski,
  • style przywódcze,
  • psychologiczne tło przewodzenia.
2) Instrumenty kierowania i motywacji
  • celowe wspieranie zdolności i umiejętności,
  • budujący styl przywódczy,
  • elementarne zobowiązania pracodawcy,
  • dobra atmosfera w miejscu pracy,
  • proces motywacyjny,
  • piramida potrzeb Maslowa,
  • problemy związane z motywacją.
3) Zachowanie przywódcze i analiza osobowości
  • style przywódcze,
  • optymalne zachowanie przywódcze,
  • analiza orientacji na sukces,
  • czynniki przewodzenia.
4) Siła przewodząca
  • najważniejsze zadania przywódcze,
  • maksymalizacja wydajności,
  • zasady zorientowane na cel i wynik,
  • cechy efektywnych pracowników,
  • zarządzanie grupą, korzyści i wady pracy w grupie,
  • cele i metody rozwoju zespołu.
5) Kierowanie i zarządzanie przedsiębiorstwem
  • ustalanie celu,
  • spotkania i narady,
  • podstawy skutecznej komunikacji,
  • demonstracje i prezentacje,
  • metody sterowania rozmową i aktywne słuchanie,
  • techniki zadawania pytań.
Minimalne wymagania
  • Sprzęt

  • Procesor: 500 MHz
    Pamięć RAM: 128MB (zalecane 256MB)
    Karta graficzna: wyświetlająca 256 kolorów
    • Oprogramowanie

    • Microsoft Windows 98/Me/2000/Xp/2003/2003 Server
      Przeglądarka Internetowa Microsoft Internet Explorer 5.5
      • Łącze z Internetem

      • Minimalne: 128kb/s
        Zalecane: 256kb/s
      Logowanie

      Zaloguj

      Utwórz nowe konto
      Pakiety szkoleń
      Specjalna oferta szkoleniowa dla pracowników firm i korporacji...
      Rozwój pracowników - dział szkoleń sfinansuje to...
      Zgłoś się, a skontaktujemy się z Twoim działem szkoleń...
      Partnerzy
      Rozszerz swoją ofertę bez kosztów...
      Zobacz jak łatwo zarabiać na szkoleniach online...
      Podążaj za najnowszymi trendami w dziedzinie szkoleń...
      e-learning powered by 4system